Recruitment Strategy And Job Offer Process

Recruitment Strategy and Job Offer Process El reclutamiento y selección de personal nuevo son procesos complejos. Para lograr atraer y seleccionar al candidato idóneo, el punto de partida es que debe existir un análisis del trabajo. El cual debe estar cuidadosamente pre parity bitdo e incluya la descripción y especificaciones del mismo. El proceso de análisis del empleo es particularmente importante, ya que proporciona la base space-reflection symmetry la validación de los métodos utilizados en la toma de decisiones. En última instancia, el análisis del empleo, la descripción y especificaciones pueden hacer más fácil establecer criterios de selección, evaluación de los solicitantes y descartar a aquellos que carecen de las KSAO’S (Mondy, 2008). De esta manera se puede lograr teachtratar el candidato que cumpla con las cualidades conforme a las necesidades de la empresa, que pu eda acoplarse y armonizar con las estrategias de la organización. El reclutamiento es toda práctica o actividad llevada a cabo por la organización con el propósito hint de identificar y atraer a candidatos potenciales para el empleo y alentarlos a solicitar ofertas de trabajo (Heneman & Judge, 2009).

Su objetivo es atraer a un grupo de candidatos calificados para así poder determinar y seleccionar el mejor candidato para ocupar la plaza vacante. La atracción de la cantidad apropiada de los solicitantes es necesaria pero no suficiente. Es más importante la calidad de los solicitantes, este es el factor crítico en las metas de re! clutamiento. Una estrategia de reclutamiento se forma con el fin de saber dónde y cómo ir en busca de solicitantes calificados. Una vez que la organización determina la necesidad de reclutar personal, el siguiente paso es seleccionar las fuentes adecuadas para identificar a los posibles candidatos. Existen varias...If you penury to get a full essay, cast it on our website: BestEssayCheap.com

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